家装企业作为冗长产业链条的关键节点，是连接买方与卖家(天辰娱乐商、设计师、工程队)的平台。在传统模式下，消费者需要支付高出出厂价近一倍的材料费用，需要花费大量的时间精力奔波于建材市场、装修地，但施工效果却依然不能让人满意。形成诸多痛点的主要原因是材料繁杂，供应链冗长且效率低下，施工队难以管理，供应链和施工环节的衔接并不顺畅等因素。

    在这个消费者痛点如此之多、龙头企业只有0.1%份额的行业，相信不久定会诞生有整合能力的巨头，重新洗牌家装界，无疑最被看好的企业定是有着良好线下服务的互联网家装平台。

    现互联网家装平台主要有两种形式，一种是传统家装企业纷纷转型做“互联网+”，另一种是自立门户借势发展起来的新型互联网家装平台。

    任何转型都非轻而易举，尤其是在传统行业稳扎多年，无论从经营模式、人员调动，亦或产品服务都要重新开始，大换血！相比较而言，新型互联网家装公司在吸收新型人才、经营模式、产品服务等方面更具优势，但线下服务被业界称经验不足，这也是喜忧参半。互联网家装公司将传统家装公司的“痛点”作为矛头，对症下药，用技术颠覆传统，率先开启家装4.0时代。家装行业需要的不仅是商业模式创新，而是踏实到位的落地执行。