今年不少企业感觉到旺季也不旺了，产品销量比去年同比下降了30%。而在大家都感到销售转淡时，神田电器却是一路飘红，屡创销售佳绩。神田电器相关负责人表示，究其原因，是因为神田电器有一支实力强劲的销售团队，为产品销售打入“强心针”。
众所周知，大概所有人的心目中都有一个基本概念，那就是整个团队攻无不克，充满积极性和忍耐性，并能获得巨大销售额。然而，要打造这样一个一流团队，企业需要怎么做呢？如何才能把企业打造成强企业，面对这个问题，下边我们就一起来探讨下。
近日，记者访问了神田电器市场部的相关负责人。他表示，企业能取得较好的成绩，确实离不开销售团队的努力，而一个优秀的销售团队是由企业员工和终端经销商所组成，企业若想打造一流的销售团队，就该从这两个方面去入手。
对于企业销售人员：建立完善管理制度，让大家归属感更强
“我们企业内部有一支专业的销售团队，他们运用自身专业知识，通过深入走访市场，积极与客户联系，从而拉到了很多客户，保障了企业的销售额。可以说，企业能发展到今天，他们功不可没。因此，我们也很重视对销售人员的培养和管理，给他们更好的福利和发展空间，让他们发挥自己长处，为企业创造更多的价值”神田电器相关负责人这样子说。
我们了解到，在工作上，企业平时会对销售人员进行专业培训，增强他们的销售和谈话技巧，从而更好地服务客户和经销商。而对于表现优秀的员工，企业会给予加薪、升职，或者是奖励旅游，让员工的付出有所回报。除此之外，公司的文娱活动也非常丰富，员工的生日会、旅游日等等，让员工们对企业有归属感。
对于经销商：提供全方位扶持，让他们安心
记者了解到，神田电器推出了一条龙服务体系，并将每一条扶持政策落实到位。开业前，神田电器会派专人提供选址、装修、物料等全方位支持，并派专业人员前往店面亲自指导，定制合理方案帮助解决经销商问题，促使经销商顺利开业。此后，企业提供广告支持、运费支持、资金支持等，极大地减少了经销商在资金方面的投入，降低运营风险，为经销商创造更大的价值。从销售技巧到人员的培训，公司总部都会给予最大的支持与帮助，让经销商们真正放心。
就是在这两个方面，神田电器做得比别人更到位，因此产品销售更是节节攀升，成为热水器行业领军天辰娱乐。
